Description
Les problèmes de trésorerie peuvent mettre en péril la croissance et la stabilité d’une entreprise. Voici des solutions concrètes que je mets en place avec mes clients pour y faire face efficacement :
- Analyser et comprendre la situation
- Établir un suivi précis : Mise en place d’un tableau de bord de trésorerie pour suivre les entrées et sorties d’argent.
- Identifier les causes : Retards de paiement, charges trop élevées, manque de rentabilité ?
- Accélérer les entrées de trésorerie
- Optimiser le recouvrement des créances :
- Relancer systématiquement les clients en retard.
- Proposer éventuellement des réductions pour paiement anticipé.
- Automatiser la facturation et les rappels de paiement.
- Diversifier les sources de revenus :
- Trouver de nouveaux clients ou marchés.
- Proposer des abonnements ou des offres prépayées.
- Réduire les sorties de trésorerie
- Négocier avec les fournisseurs : Obtenir des délais de paiement plus longs.
- Revoir les charges fixes :
- Réduire les coûts superflus (bureaux, abonnements, prestataires).
- Reporter les investissements non essentiels.
- Trouver des financements adaptés
- Crédit de trésorerie : Demander un découvert bancaire ou une ligne de crédit.
- Affacturage : Céder les créances clients à une société d’affacturage pour obtenir des liquidités immédiates.
- Subventions ou aides publiques : Rechercher les dispositifs d’aide aux entreprises.
- Anticiper et planifier
- Mise en place d’un prévisionnel de trésorerie sur plusieurs mois.
- Ajuster la stratégie en fonction des activités.
- Diversifier les risques pour éviter de dépendre d’un seul client ou fournisseur.
Si vous êtes confronté à un problème urgent de trésorerie, quelle est votre principale difficulté actuellement ? Contactez-moi pour un diagnostic offert
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