Gestion financière et trésorerie : Amélioration des marges, réduction des coûts, gestion de trésorerie au quotidien, stratégie d’investissements.

Stratégie de développement : Optimisation des ventes, fidélisation de la clientèle, plans de croissance.

Pilotage de la performance : Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI), tableaux de bord, suivi des objectifs et priorités.

Gestion des ressources humaines : Stratégie de recrutement, formation, gestion d’équipe et coaching des dirigeants.

Transformation digitale : Intégration d’outils numériques pour améliorer vos processus de gestion et ventes, tout en vous adaptant aux nouveaux comportements des clients.